5年前，杨浩涌决定回国创办分类信息网站赶集网，他拿着计划书去融资，投资人都说看不懂。于是，杨浩涌决定自己掏钱做。1年后，赶集网的日访问量达到了5万。3年后，日访问量达到了40万，5年后的今天，赶集网的日访问量达到了200万。

“你想做也来不及了，我们的流量已经很高了！”杨浩涌有点志得意满地说。看到赶集网迅速地成长起来，投资人开始蜂拥而至，但已经迟了。“我在 2007年就看过赶集网以及其他一些生活类的互联网创业公司，当时看不明白，可是现在价格却已经很高了！”一位著名风险投资人追悔莫及。赶集网现在不差 钱，今年的营业额接近3亿元。今年5月，赶集网获得诺基亚成长伙伴基金与蓝驰创投近2000万美元联合投资。

也不怪哪位投资人看走眼，生活类网站一直以来就没有得到过足够的重视，他们既没有搜索引擎那样顶尖的技术含量，也没有门户网站所拥有的那种社会影响 力，更加没有网络游戏的暴利。类似餐饮、二手房买卖、宠物、拼车这样一些东家长、西家短的生活信息既琐碎又凌乱，也不成规模，似乎很难形成有效的赚钱模 式。

“互联网上生活类的领域一直被大家忽视，因为它赚钱并不那么快。我们网站也是这样，呈现的是持续性的增长。”大众点评网董事龙伟说。

但现在情况已经发生了显著变化。中国的网民总数已经超过4亿，网民越来越习惯于在网上寻找生活服务信息和消费，同时越来越多的餐厅、电影院、美容美发店等这样的生活服务商家也从现实中向互联网大规模迁徙，当两者达到一个临界值时，化学反应发生了。

“只要你能想到的各类生活服务信息，19楼都有。”一位每天泡在19楼的网友说。19楼是长三角最具影响力的在线生活服务社区之一。

过去，走新闻模式的区域性门户网站大都生存艰难，单纯的品牌广告并不足以支撑其运营。如今，19楼，一家依托于杭州数百万市民而存在的生活信息网 站，通过为用户提供身边的生活信息服务，今年的广告收入已达数千万元，这其中，品牌广告已经不占主流，餐饮、美发、学车、家居等生活类广告成为主导，甚至 有橱柜品牌为其定制联合品牌的产品。

回顾中国互联网10多年来的发展，中国的互联网应用已经经历了三个阶段：第一个阶段是2000年左右，几大门户网站的创立，信息的互联网成为当时的 主流；第二个阶段是2003年~2005年左右，娱乐、游戏等互联网公司相继上市，这是互联网的娱乐时代；第三个阶段是2007年至今，电子商务在中国越 演越烈，淘宝、凡客、京东商城等企业炙手可热，这是商品的互联网阶段。

如今，生活的互联网即将成为下一个爆发点。由于有了足够多的用户基数支撑垂直行业的发展，而网民的互联网应用，这些年也从信息——娱乐——商品交易 逐渐深入到衣食住行等和生活息息相关的领域，呈现出明显的区域化、垂直化特征。在资本市场上，今年下半年到明年，将有一批生活类的互联网企业上市或者已经 达到上市规模，比如搜房网、安居客、大众点评网、赶集网等。

在美国，Groupon和Foursquare是当前红得发紫的两大网站，它们都是基于生活服务类的互联网创业公司，估值连连攀高。在中国，它们的追随者比比皆是，目前已经有上千家团购网站以及数百家手机地理位置服务交友社区。生活类互联网的热情正在被点燃。

传统互联网巨头也看到了互联网上生活服务需求大爆炸的趋势。搜狐网成为第一个推出团购业务的门户，腾讯、新浪也在随后迅速跟进，阿里巴巴则高调重启此前已经被边缘化的口碑网。

互联网正在改变我们的生活，也由此引发生活服务类的传统行业大变革，那些发起者正在这场变革中创造和获取价值。 

在这场变革中，互联网的竞争格局也将改变——老牌的互联网巨头难以续写赢家通吃天下的神话，尽管它们也纷纷下沉，试图将生活类的互联网 服务延伸到我们身边，但是“高空覆盖”的巨大流量不再是制胜的决定性因素，那些区域化、垂直化的互联网创业公司，以更加灵活、精细化的服务，以及更贴近本 地市场的触觉，将在新一轮的竞争中赢得属于自己的领地，事实上也已经有不少创业型的新型互联网公司抢先占领了一些区域的市场。而更多的创业公司，将会发现 更多的生活服务的缝隙市场，在这一波的生活类互联网的爆发中涌现。

生活的互联网时代才刚刚开始。